部下育成のためのコーチング

コーチング

皆さま、こんばんは。
アプローズの田邉です。

皆様の職場では部下育成、マネジメントにお悩みはないですか?
ある調査会社の結果では約8割の方が悩んだ経験が
あるということがわかりました。

世代間のギャップで終わらせることができないこの問題。
では、どのようにすればいいのでしょうか。

部下やメンバーが自主的かつ思うように動かないのはなぜでしょうか。
人はそもそも動きたい動物。動かないのは理由があるのです。
この理由がわからないのに指示ばかりを出しても、
指示待ち社員を作り上げていく、
または言われたことしかやらない社員にしか育ちません。

そこで理由を知り、自ら行動に結びつけるコミュニケーションスキルがコーチングです。
コーチングとは部下・メンバーが「自分で答えを見つける」ために皆さんが話を聴き、
質問をすることによって自身で考え自主的に行動し成長を促すための指導スタイルです。

まずは部下の話を聴くことから始めますが、信頼関係が出来ていないと
部下は本音を話してはくれません。
信頼関係を築くためにもやはりコミュニケーションが大切です。


アプローズのコーチング研修では信頼関係を築くためのコミュニケーションスキルを
学んでいただきます。

社員が自ら考え自主的に動く、そんな組織を一緒に作り上げていきましょう。

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